您现在的位置是:tongbo8888通博 > 通博8888官网 >

通博8888官网:【迈向高水平】做好财务转变职能 通博8888官网构建新型财务服务体系

2018-11-23 16:36tongbo8888通博

简介7月7日,《中国司帐报》刊发了《做好“加法”、“减法”和“乘法”——暨南大学探究构建新型财政办事体系》一文,报导 通博8888官网 践行地方“放管服”改造,做好财政改变本能

7月7日,《中国司帐报》刊发了《做好“加法”、“减法”和“乘法”——暨南大学探究构建新型财政办事体系》一文,报导通博8888官网践行地方“放管服”改造,做好财政改变本能机能,构建新型财政办事体系的进步前辈教训。暨南大学新闻网特转载于此,以飨读者。

通博8888官网

 

近年来,地方出台系列办法,深化科研办理体制改造,特别是“放管服”改造,从根本上要求高校财政改变本能机能,做好简政放权的“减法”,做实增强监禁的“加法”,做足优化办事的“乘法”。

为此,暨南大学深化贯彻地方科研改造精神,在增强尺度、晋升才能、改良办事方面下足工夫,多措并举探究新型财政办事体系的构建,其实助力黉舍科研事业生长。

“‘放’等于要尊敬科研办理纪律,‘管’等于要尊敬估算办理纪律,‘服’等于要尊敬行政办理纪律。经由过程采用一系列办法,暨南大学不竭将‘放管服’落实到财政事情的每个细节中,用现实行动支撑黉舍科研事业的发达生长。” 暨南大学副校长宋献中说。

“放”:科研生长“轻装上阵”

办理变革,轨制先行。

为进一步给科研人员“松绑”,让科研“轻装上阵”,自《关于进一步完满地方财政科研名目资金办理等政策的若干意见》出台以来,暨南大学抓紧轨制勘误,联合黉舍科研事情现实,从科研事情者的角度动身,精简审批流程,优化资金办理,并制定相干办理办法。

比方,暨南大学前后出台了《海内差旅费办理办法》、《会议费办理暂行办法》、《经费报销办理办法》、《科研名目直接用度办理办法》、《科研经费调账办理办法》等总计18项财政办理轨制。

“咱们的轨制就师生们存眷的财政热点问题举行了明白,如进步海内差旅中乘坐交通工具的品级及住宿尺度、明白现实产生住宿但没法供应相干单子的破例处置法式、进步会议费综合定额尺度、进步名目审批人经费收入审批权限、推选科研名目直接经费‘一卡通’等。” 暨南大学财政与国有资产办理处处长丁友刚说。

办理贵在实行,贵在准确实行,贵在实行到位。

为确保轨制落实实行到位,暨南大学加大整章建制力度,依照种别将合用的财政轨制汇编成册,实现80个外部 暮气轨制和211个外部 暮气轨制的梳理、编写事情,以完满“以轨制作为依据,以流程指导事情”的长效迷信财政办理机制。

“同时,咱们增强政策鼓吹和培训,自《关于进一步完满地方财政科研名目资金办理等政策的若干意见》公布以来,黉舍财政处已举行了十几场政策和营业培训,并在科研人员和财政协管员之间举行了6场政策培训。”丁友刚说,培训中,黉舍结构大家深造了国度社科基金资金办理办法、校内差旅费、会议费、报销办理办法等文件,确保政策转达到位,为落实地方科研办理政策、实行黉舍最新财政轨制打下坚固基础。

“管”:内控办理“保驾护航”

科研事业生长是第一要务,财政危险把持是第一责任,“放得开”,还要“管得住”。

“咱们清楚地认识到,准确处置改造生长和危险把持关连的重要性,毫不以捐躯品质的代价求得短时间生长,能放的只管放,但该管的必需管。”宋献中说。

据理解,从前,暨南大学的财政内控办理较为疏散,各个营业口步调一致,“铁路差人,各管一段”,没有零碎的内控体系加以尺度。

因而,为了统筹兼顾,既增进科研生长又包管内控合规,在结构架构上,暨南大学成立了外部 暮气把持体系建设领导小组,规划和制定黉舍外部 暮气把持建设的基本思路、事情重点、建设企图。领导小组还下设实行和监督两大事情小组,鞭策外部 暮气把持建设常态化。

“作为外部 暮气把持体系建设牵头单元的财政部门,更是设立了‘轨制建设与内控’专岗,以鞭策内控办理的多维度、定量化办理。”丁友刚说。

在办理创新上,暨南大学鞭策财政营业流程再造。一方面,优化流程,以办事科研为方针,去繁存简、顺藤摸瓜,对流程中的繁琐、拖沓环节举行重置删减,从头一致各项财政营业办理的驾御尺度,为营业生长供应谨严、简练、零碎的实行依据和尺度,确保各项营业效率最优;另一方面,强化把持,以详细财政营业为立足点,对现有流程举行穿行测试,测试内容次要包孕不相容职务的离散、受权审批的把持、凭据与记载的把持、财富保护的把持、估算的把持以及司帐零碎的把持等,重点存眷营业流程中危险把持节点,防备监禁“缺位”及办理“真空”。

“服”:“线上”“线下”齐头并进

思维是行动的先导,要落实优质办事,真正为科研人员着想,必需建立起优秀的办事理念。

经过重复宣导、建立典范、进步前辈带动落后以及个性与个性化联合培训之后,暨南大学财政部门构建起“知心、热情、仔细、诚心”的财政办事文化。从此之后,财政人员自动办事认识增强了,办事态度优化了,科研人员的合意度进步了。

思维“在线”,机制更要上线。据宋献中先容,为晋升办事效率,延误办事触角,财政部门搭建起了平面财政办事网络,线上线下相反相成、功效互补。

一方面,财政部门踊跃鞭策网络“线上”办事模式,“让信息多跑路、让教员少跑腿”,鼎力打造财政信息化建设平台。暨南大学财政部门推选网上报账,让科研人员“深居简出办营业”,实现报销营业信息化和便捷化的事情进程。网上报账不只能够防止列队取号、等号,网报零碎中更有明晰的营业分类和报销流程指引,解决了面报材料不全的问题,报销处置进度、名目经费运用、估算实行进度等了如指掌,便当科研人员随时检察名目资金运用情形。

“目前,咱们的科研名目网报率已达90%以上。同时,财政部门还开发了民间微信公共账号,绑定后能随时随地查问经费报销进度、薪酬发放情形等,与网报构成配套办事。” 丁友刚说。

另一方面,财政部门深化院系生长“线下”办事模式,“送办事上门”,实行专兼职财政专员派驻轨制。在激励院所、名目组聘请专职财政助理的同时,设立“财政专员”人才贮备库,为有需求的院所供应专、兼职财政专员派驻,为科研人员供应“零距离”的专属、业余财政办事。经由过程财政专员派驻,延误办事触角,将办理关隘前移,为院系供应便当快捷的征询、报账等办事事情。

“同时,咱们要求财政专员将办事‘一竿子插到底’,对科研人员的平正财政需求,终极均由指定专员谐和回响反映,变‘多头受理’为‘专人专管’,防止信息层层传送中招致的‘办事断层’和‘办事扣头’。”丁友刚说,此外,咱们还将财政专员打形成全校财政信息搜集、处置、回响反映的要害,鞭策各项财政新法例、新政策失掉实时鼓吹和推选 推戴,并实时把握各单元次要营业及财政状况,对估算办理、收入收入、绩效办理等方面供应指导性提议。

《中国司帐报》2017年7月7日

文章链接:

郑重声明:

本站所有内容均为互联网所得,如有侵权请联系本站删除处理